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    認證升級是對證機構審核人員的能力的挑戰
    來源:www.ky1450.com 發布時間:2020年04月07日

    通過認證升級使認證市場得到進一步細分,更體現十堰管理體係認證機構專業化、十堰管理體係認證公司審核深入化和科學化、管理體係認證服務的優質化,從而達到真正全麵提升客戶的質量管理水平和體係認證的社會認可度的目的

    1、名義上還是“質量管理體係”,實際上已經涉及到了組織管理的方方麵麵。是沿著這樣一條主線展開的:經營環境的分析——風險機遇的識別、控製和利用——願景、方針和戰略的確定——目標和績效指標確定——實施措施的確定(針對目標指標實現所需的組織構成、職責權限、資源需求提供、具體實施過程的5W2H策劃等)——對實施措施和目標指標等績效的考核評價——對發現的偏離和問題的改進。
    這是一個完整、規範的組織管理的概念,即“大質量”的概念;也已經與卓越績效管理非常接近了。
    2、體係標準與以往的另一個突出變化就是,要求標準的各項要求都應“融入到組織的核心業務”中。也就是說,組織的管理活動應按標準的要求組織實施,杜絕“說一套、做一套”的“兩張皮”情況。

    如此,就要求認證審核人員不再僅僅是一個標準條款的專家,而應具備豐富專業知識、具有相應的工作經驗,並善於發現問題和識別問題本質的能力。這對認證機構和審核人員確實是一個挑戰。不能贏得這個挑戰,也許對認證機構生存發展和審核人員的職業未來都會產生不利影響。

     

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